"Kısa, düz ve hızlı"nın anlık faydalarına veda etmek LED ekranın "kalite"sinin dört vazgeçilmez ruhu
Nongfu Spring'in "Biz su üretmiyoruz, sadece doğa taşıyıcısı olarak çalışıyoruz" diyen bir reklamı var. Bu reklam ifadesi çok tanıdık ve geçmişte Nongfu Spring için dikkat çekiciydi, ancak aynı sözler LED ekran endüstrisine uygulanabilir mi? Açıkçası hayır. Bir LED ekranüretim işletmesi olarak, sadece körü körüne kopyalamak, yenilik yeteneğine sahip olmamak tabudur.
Ancak gerçekte, LED ekran endüstrisindeki "taşıyıcıların" çalışması hiç durmadı.
Son yıllarda, Çin Malı, ucuz ve düşük kaliteli geleneksel imajından kurtuluyor ve güçlü bir ülke inşa etmek için "kalite" hedefine doğru ilerliyor. Güçlü bir imalat endüstrisinin sembolü, imalat endüstrisinin marka inşasıdır. Çin'in uygulamalarına ve uluslararası deneyimlere göre, bir imalat gücü inşa etme marka inşası yolu, değer liderliği ve manevi güç desteğinden ayrılamaz.
Çeşitli bölgelerdeki imalat endüstrisindeki marka gelişiminin mevcut durumuna bakıldığında, kilit sorun, sözleşme, zanaatkarlık, inisiyatif, dayanışma ve işbirliği ruhunun eksikliğidir, bu da inanç eksikliği, yetenek kıtlığı, geri teknoloji, yaşlanan organizasyon, marka kaybı vb. gibi bir dizi sorun getiriyor.
Sözleşme ruhu: dürüstlükle markayı sağlamlaştırmak
"Çin'de Üretildi" - "Çin'de Yaratıldı" - "Çin'de Akıllı" sürecinde, ilk önemli adım "Çin'de Üretildi"den "Çin'de Yaratıldı"ya geçmektir. Çin tarafından yaratılan sembol, çok sayıda yerelleştirilmiş bağımsız marka oluşturmaktır, ancak Çin'deki bağımsız markaların sahiplik oranı şu anda sadece yaklaşık %25'tir. Uzun süredir, Çin'in imalat işletmeleri yabancı teknoloji ve patentlere güçlü bir bağımlılığa sahiptir ve bağımsız markaların yenilik ivmesinin ve teknoloji taklit alışkanlığının eksikliğine yol açan bir marka "al" düşünce ataletine sahiptir. Benzer sorunları derinlemesine çözmek için, bir yandan imalat işletmelerini bağımsız marka kavramını sıkı bir şekilde oluşturmaya teşvik etmeliyiz; Öte yandan, yabancı şeylere tapınmanın talep tarafı zihniyetinin üstesinden gelmek için çaba gösterilmelidir. Marka bağımsızlığının öncülü, sözleşme ruhunu savunmaktır.
Batı toplumu, sözleri tutarak dürüstlüğü somutlaştırır. Yahudilik ve Hristiyanlığın mirası ve teşviki yoluyla, Batı kültürel geleneğine entegre edilmiştir. Aslında, Çin'deki dürüstlük kültürü geleneği, Batı'dakinden daha erkendir. 2000 yıldan fazla bir süre önce, Konfüçyüs "sözler tutulmalı ve eylemler meyve vermelidir" ifadesini savundu ve "bir kelimenin dokuz direği" ve "bin altın için bir söz" deyimleri, dürüstlüğü koruma geleneksel kültürümüzü doğrular. Son yıllarda, çok kültürlülüğün etkisi nedeniyle, bazı insanların değerleri çarpıtılmıştır. Dürüstlüğe saygı ve saygı duymuyorlar, maddi çıkarlardan ve faydacılıktan memnunlar ve dürüstlüğün manevi köşe taşından yoksundurlar.
Çin'in yaratılışının başlangıcıyla birlikte, tedarik edilen malzemelerle işleme alma şeklindeki düşük seviyeli üretim modu temel bir değişiklik geçirecek ve bağımsız markaların hakim olduğu üretim modu onun yerini alacaktır. Belirli bir ölçüde, sözleşme ruhu, bağımsız markaların pazara girmesi için bir basamaktır. Bu kısım olmadan, bağımsız markamız uluslararası ve yerel pazarlar için "erişim izni" elde edemeyecektir. Bu nedenle, bu ruhu şiddetle geliştirmemiz ve "Çin'de Üretildi"nin her bağlantısında uygulamamız gerekiyor.
Zanaatkar ruhu: uzman araştırma yoluyla kalite inşa etmek
Çin imalat markasını gerçekleştirmek için iki ana yol vardır: birincisi, geleneksel imalat endüstrisinin yükseltme yoluyla daha yüksek bir gelişim elde etmek; ikincisi, büyük teknolojik yenilikler yoluyla daha üst düzey ve son teknoloji endüstriyel sektörleri teşvik etmek. Ve bunlar, imalat endüstrisindeki hassas dökümün uzun vadeli temelinden ayrılamaz ve bu da aşılmaz bir adımdır.
Tedarik zinciri süreci açısından bakıldığında, imalat endüstrisinin her bağlantısı zanaatkarlıkla ilgilidir. Zanaatkarlık ruhu, kısaca, özellikle oluşturulmuş ürün markaları ve kurumsal markalar olmak üzere, bağımsız ürünleri ayrıntılı olarak inceleyerek mükemmelliği takip etme kavramıdır. Ekonominin hızlı gelişimiyle birlikte, bazı üreticiler daha az yatırım, kısa döngü ve hızlı etki ile "kısa, düz ve hızlı"nın getirdiği anlık faydaları takip ediyor, ancak ürünlerin kalite ruhunu göz ardı ediyor. Sonuç olarak, "Çin Malı" bir zamanlar "kaba imalat" ile eş anlamlı hale geldi ve hatta Çinliler bile bu tür ürünleri sevmedi.
Zanaatkarlığın eksikliğinin bir başka kötü sonucu, işletmelerin kısa ömrüdür. 2012 itibarıyla, Japonya'da 3146, Almanya'da 837, Hollanda'da 222 ve Fransa'da 196 olmak üzere küresel ömrü 200 yıldan fazla olan işletmeler varken, Çinli işletmelerin ortalama ömrü sadece 2,5 yıldır.
Bu olguyu değiştirmek için, zanaatkarlığı tüm toplumda savunmalı, onu kurumsal kültürün ve ürün kalitesinin garantisi haline getirmeliyiz. Ancak, mevcut iç durumun analizi temelinde, bir yandan, sistem tasarımı "uygulamadan daha akademik", başarı patentlerinin dönüşüm oranı düşük, uygulayıcıların mesleki becerileri için sistematik bir eğitim eksikliği var ve insanlar imalat işiyle uğraşmak istemiyor; Öte yandan, Çin'de Üretildi 2025 hedefine ulaşmak, çift görevlerin üst üste binmesidir. Sadece "zayıf noktaları yamalamakla" kalmamalı, aynı zamanda elimizden gelenin en iyisini yapmalı, zanaatkarın ruhunu yeniden şekillendirme görevini özellikle zor hale getirmeliyiz.
Zanaatkarlık ruhunu savunmak için, hükümetin, işletmelerin ve halkın ortak çabalarını tam olarak kullanmamız gerekiyor, böylece bu ruha sahip işletmeler ve bireyler bir kazanma, onur ve başarı duygusuna sahip olurlar ve daha fazla etki ve karizma yaratırlar, böylece uygulayıcılar ürün kalitesine odaklanabilir, mükemmellik için çabalayabilir, markayı bir inanç haline getirebilir, bilgeliği tam olarak kullanabilir ve gerçekten uzman olabilirler.
Girişim: Yenilik, yükseltmeye yardımcı olur
Çin'de Üretildi 2025 hedefi, Çin'in bir imalat gücünden bir imalat gücüne yükseltilmesini sağlamaktır. Endüstriyel bilimsel buluşların yardımıyla ve teknolojik ilerlemenin dönüşümü yoluyla, buluşlar teknoloji ve ürünleştirme yoluyla imalat endüstrisinin gelişimi için yeni bir itici güç haline getirilecektir. Anahtar, girişimdir. Öncü ruh, hem yeniliği hem de uygulamayı vurgular.
Kavramdan pratiğe, girişim ruhu sadece bir kurumsal gelişim kavramı değil, daha da önemlisi, sürekli yenilik yoluyla gerçekleştirilir. Bu süreçte, işletmelerin kısa görüşlülüğünün ve hızlı başarı arzusunun üstesinden gelmek ve yenilik uygulamasını iyileştirmek için çaba göstermek gereklidir. Aynı zamanda, girişim ruhu tek bir faaliyet değildir, ancak Çin'in imalat endüstrisinin genel seviyesinin iyileştirilmesidir. Bir dizi yenilik politikasına, yenilik sistemine ve kamuoyuna bir garanti olarak ihtiyaç duyar ve dönüşümün yeniliği zorladığı bir aciliyet duygusu yaratmak için yenilik kültürünü bir rehber olarak alır.
Dayanışma ve işbirliği ruhu: işbirliği yoluyla gücü güçlendirmek
Çin'in imalat endüstrisinde 2025 stratejisinin uygulanması, uyum ve dayanışma ve işbirliği ruhu gerektiren sistematik ve genel bir projedir. Özellikle, üst düzey imalat endüstrisinin gelişimi, çeşitli disiplinlerin yüksek teknoloji, büyük veri, teknik bilgi ve sınır teorik yenilik gibi önemli kaynaklarını toplamalıdır, bu da tüm toplumun geniş ilgisini ve ortak çabalarını gerektirir. Endüstriyel entegrasyon zemininde teknolojik işbirlikçi yeniliğin yeni trendiyle başa çıkmakla kalmaz, aynı zamanda uluslararası rekabet koşullarında teknolojik yenilik ortamının ihtiyaçlarına uyum sağlamak da zordur.
Mikro düzeyde, birçok işletmenin kurumsal tasarımı genellikle münhasırdır, rekabet gücüne aşırı vurgu yapar ve kazan-kazan işbirliği için mekanizma tasarımı eksiktir. Bu, "koyunlar genellikle büyümeden önce öldürülür" sorununa yol açar, bu da işletmeler arasında, sahiplikler arasında ve hatta sınır ötesi teknolojik yenilik işbirliğinin sorunsuz gelişimini etkiler.
Kısacası, bu dört ruhu ileri taşıyarak ve yenilik kültürünün etkisini genişleterek, Çin kesinlikle bir imalat gücü olacak ve aynı zamanda "Çin'de Üretildi 2025" stratejik hedefini gerçekleştirme hızını artıracaktır.